哪些团队适合这项服务
- 正在评估AI但不知道从哪里开始的企业
- 已经试用多种AI工具但没有形成稳定工作方式的团队
- 希望明确投入优先级、部署方式和安全边界的管理者
- 需要把AI规划连接到后续实施、培训和运营的组织
服务说明
先理解问题，再选择AI路径
AI落地咨询不是罗列热门工具，也不是为了使用AI而使用AI。群智泽强从企业当前业务目标、人员能力、流程、数据和安全边界出发，判断哪些问题适合用人工智能解决，哪些问题应先优化流程。
服务以形成可执行决策为目标。我们与管理者和一线使用者共同梳理场景，评估价值、成本、风险与实施条件，并把结论整理为可验证的阶段路线。成都本地项目可安排线下沟通，其他地区可根据情况远程开展。
我们重点解决什么
- AI概念和工具很多，难以判断真实业务价值
- 部门需求零散，缺少统一的场景优先级
- 担心数据、权限、成本和维护风险
- 方案停留在演示阶段，无法进入日常流程
服务范围
围绕可执行结果组织工作
具体范围根据业务场景、现有系统、数据和安全要求确定；不会用无法核验的承诺替代项目边界。
01
AI应用机会与业务场景诊断
02
工具、模型与部署方式选型
03
实施优先级、预算与风险评估
04
AI落地路线图与阶段计划
05
从咨询到部署、培训和陪跑衔接
交付成果
每个阶段都有可以检查的产出
交付以双方确认的方案为准，涉及第三方平台、服务器、模型接口和账号的费用或限制会单独说明。
- 01业务目标与现状访谈记录
- 02候选AI场景清单与优先级建议
- 03工具、模型和部署方式选型说明
- 04阶段实施路线、风险与验证指标
- 05后续部署、培训或陪跑衔接建议
实施流程
从需求到验证，逐步推进
先以边界清楚的任务验证，再决定是否扩大范围，避免一次性堆叠功能。
- 01
需求沟通：明确业务目标、参与人员和当前问题
- 02
现状诊断：梳理流程、信息、数据和工具基础
- 03
场景评估：比较价值、可行性、成本与风险
- 04
路线设计：确定验证顺序、责任人与阶段成果
- 05
复盘衔接：根据结论进入实施、培训或持续陪跑
常见问题
开始前经常需要确认的事项
成都AI落地咨询适合哪些企业？
适合正在评估AI、已经试用工具但尚未形成稳定流程，或希望明确投入优先级和安全边界的成都及四川企业。其他地区也可根据项目情况远程开展。
咨询会不会直接推荐购买某个AI产品？
不会预设必须购买某个产品。我们先分析业务问题、人员能力、数据和部署边界，再比较适合的工具、模型或自建方案。
咨询结束后能继续帮助实施吗？
可以。根据诊断结论，可继续进入AI智能体定制、OpenClaw或Hermes Agent部署、企业AI培训和落地陪跑。具体范围以双方确认的项目方案为准。
没有整理好的企业数据可以做AI咨询吗？
可以。数据和知识现状本身就是诊断内容之一。我们会区分可以立即验证的场景，以及需要先整理资料、权限或流程的场景。
是否承诺AI项目一定产生某个经营结果？
不作脱离实际条件的结果承诺。服务会明确假设、验证指标和风险边界，通过阶段性验证判断是否继续投入。
案例与实践
